Blog

Blog

Vakantieperiode.

Uit statistieken blijkt dat veel ondernemers moeite hebben om het bedrijf een paar weken helemaal los te laten en op vakantie te gaan. Toch is het goed om voor een bepaalde periode even afstand te nemen. Zelfs dan, misschien wel juist dan,  kan je weer heel verfrissend ideeën opdoen door dingen of werkwijzen die je ziet in andere landen. Voor de bouw en infra wereld springt dat het meest in het oog. Je rijdt erop en kijkt ertegenaan. Maar ook tal van andere bedrijfstakken doen interessante dingen in andere landen. Horizon verbreden, heet zoiets ook wel. Fijne vakantie!

-Klaas Russcher Barnovo Advies-

 

vakantie-plaats-van-het-werk-49033181

Blog

Goede doelen

Hoe zou je als bedrijf verbonden willen zijn aan een charitatieve instelling? Het eenmalige geldbedrag met naamsvermelding scoort meestal niet meer dan dat. Langere duurzame verbintenissen daarentegen kunnen voor beide partijen voordeel opleveren. Zorg ervoor dat het doel past bij jouw bedrijf, past bij de dienst of het product dat je levert. Voor een software bedrijf is het niet handig om ergens waterpompen te plaatsen. Er zijn tal van mogelijkheden te bedenken die toepasbaar zijn en waarbij je als bedrijf op een positieve manier geassocieerd wordt met het goede doel. We weten vanuit het verleden dat er ook wel eens wat mis gaat,  blijf daarom de organisatie, stichting of instelling kritisch volgen. Try to improve each other.

-Klaas Russcher Barnovo Advies-

Blog

Groene energie: Nu is er al veel kritiek op windmolens die het uitzicht en het landschap bederven, maar straks komen de mega zonneparken. Dat zal pas een landschap ‘verfraaiing’ worden. Er liggen al heel wat plannen op de tekentafel om uitgevoerd te worden. Het wachten is nog even op de vergunningen. Voor het gemak laten we de meeste daken leeg. Alleen al aan platte daken (bedrijfsgebouwen) ligt er in Nederland meer dan 400 vierkante kilometer. Wat een enorm potentieel. Scania in Zwolle liet het dak vol leggen. Welke bedrijven volgen?Zon en windenergie

Blog

Deze twee quotes kwam ik, los van elkaar, tegen. Op een of andere manier versterken ze elkaar. Je weet wat je aan het doen bent als je alle stappen daarin kunt benoemen. En als je weet waar en hoe je elke stap zet, weet je ook heel snel hoe je daarin kunt verbeteren. Daarnaast is het in elk opzicht risicovol om niet exact te weten wat je aan het doen bent en waar je dat aan het doen bent . Weten wat je doet, dat is een proces met gecalculeerde risico´s

Klaas Russcher Barnovo Advies

Risk

Blog

Een RI&E, wat moet ik daar mee. Een Risico Inventarisatie en Evaluatie is verplicht voor alle bedrijven die personeel in dienst hebben. Het komt er kort gezegd op neer dat je weet waar de gevaren zijn, hoe je daarmee omgaat en voorkomt dat er ongelukken plaatsvinden. Alleen kennis, regelgeving en de juiste middelen zijn niet voldoende om ongelukken te voorkomen. Kennis over veiligheid leidt niet automatisch tot veilig gedrag. Wel leidt het in kaart brengen en het melden van onveilige situaties tot minder ongevallen. Het is een mix van bewustwording, aangepast gedrag, registreren, analyseren en opvolgen.

-Klaas Russcher Barnovo Advies –

Blog

Ondernemers kunnen hun eigen koers bepalen en zij zijn dan ook bij uitstek degenen die creativiteit en innovatie kunnen laten zien bij het veranderen van de economie. Ze hebben de mogelijkheid hun bedrijf zo in te richten dat het klimaatneutraal wordt, en dat alle grondstoffen hergebruikt worden. Ondernemers hebben, eerlijk gezegd, eigenlijk  geen andere keuze. Want vandaag of morgen loop je tegen vragen aan als: Hoe ga je om met energie? Waar komen de grondstoffen of producten vandaan die jij bewerkt en/of verkoopt? Wat gebeurt er met je afval? Vraag je niet af óf, maar hoe je daar een rol in kunt spelen. Nu heb je daarin nog een keuze over niet al te lange tijd worden het verplichtingen. En in de meeste gevallen kost het geen extra geld maar levert het juist wat op. Duurzaam ondernemen wordt maatschappelijk gewaardeerd.                    – Klaas Russcher Barnovo Advies –

Blog

Vaak wordt gezegd dat Lean alleen iets is voor grote bedrijven. Niets is minder waar. Het hele principe is juist gebaseerd op de kleine stappen die wél worden uitgevoerd en geïmplementeerd in de organisatie in tegenstelling tot de grote veranderingen waarvoor vaak geen draagvlak is. Elke dag een klein stapje in een efficiëntere bedrijfsvoering maakt op termijn het grote verschil. -Klaas Russcher Barnovo Advies-

Blog

Wat is eigenlijk Lean? Lean is het Engelse woord voor ‘slank’. Een (productie)proces dat ‘Lean’ is voegt veel klantwaarde toe en kent weinig verspillingen. Door continu verspillingen weg te nemen wordt een proces slank;op z’n Engels: lean. Dit is de eenvoudige uitleg.

Volgens velen is Lean meer dan alleen een methode, het is ook een filosofie. Ik omschrijf Lean dan als: “dagelijks met elkaar nadenken en naar elkaar luisteren met als doel je processen continu en blijvend te verbeteren”. Het is dus geen project met een begin en eindpunt, het is een bedrijfsfilosofie die nooit zal stoppen omdat het altijd beter kan. Het verbeteren wordt bereikt door continu verspillingen weg te nemen en uitsluitend waarde toe te voegen.

-Klaas Russcher Barnovo Advies-

Blog

Maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet alleen milieubewust werken en het denken aan medewerkers. Het is juist ook heel duidelijk gericht op investeringen die een onderneming kan doen om de gehele maatschappij een stuk vooruit te helpen.

-Klaas Russcher Barnovo Advies –